戰(zhàn)鼓催征，號角連營

“百日攻堅(jiān)”的號角吹響后

大豐港區(qū)黨委下屬各基層黨組織

瞬間“燃”起來

將戰(zhàn)斗堡壘作用拉滿

成為攻堅(jiān)一線最“靚”的風(fēng)景

?

大豐港開發(fā)集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部

通過“三會一課”、周政治學(xué)習(xí)日等載體，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，強(qiáng)化理論武裝，夯實(shí)打贏“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)的思想根基，以黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)突破。支部黨員們加班加點(diǎn)，搶抓進(jìn)度，帶頭攻堅(jiān)，完成全年招商任務(wù)、融資成本壓降32BP；持續(xù)優(yōu)化流程，提升服務(wù)效能，在審批協(xié)調(diào)、安全保障、后勤服務(wù)等各條戰(zhàn)線上展現(xiàn)了黨員的擔(dān)當(dāng)本色，成為攻堅(jiān)中最活躍的“紅色細(xì)胞”。積極推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，與悅達(dá)商業(yè)保理黨支部開展共建，促進(jìn)大豐港區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與悅達(dá)保理的金融服務(wù)優(yōu)勢互聯(lián)共通。切實(shí)承擔(dān)起管理和服務(wù)兩項(xiàng)職能，黨員們深入一線，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)瓶頸，為員工加油鼓勁，以實(shí)際行動帶動身邊人員，心往一處想、勁往一處使，朝著收官“十四五”目標(biāo)全速前進(jìn)。

供應(yīng)鏈集團(tuán)黨支部

攻堅(jiān)行動中，黨員業(yè)務(wù)骨干主動扛起責(zé)任，帶頭扎根市場前沿與業(yè)務(wù)一線，聚焦供應(yīng)鏈協(xié)同中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題靶向發(fā)力。他們先后赴上海、湖南、武漢等重點(diǎn)區(qū)域密集走訪核心客戶、深挖市場需求，成功新增紙張貿(mào)易、電池片供應(yīng)、鋼結(jié)構(gòu)加工等多個業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目。支部緊扣“提效率、提效能、提效益”目標(biāo)，將精益化管理與精細(xì)化服務(wù)深度融合，嚴(yán)格落實(shí)“243610”工作制，確保響應(yīng)及時、推進(jìn)高效。針對重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，推行“一周一會診”機(jī)制，實(shí)時跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、動態(tài)解決實(shí)施難題，以閉環(huán)管理保障各項(xiàng)任務(wù)落地見效。此次百日攻堅(jiān)中，黨支部帶領(lǐng)全體黨員干部職工凝心聚力、實(shí)干篤行，用實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)增長、問題破解成效，推動攻堅(jiān)活動走深走實(shí)，生動詮釋了黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

散貨碼頭分公司黨支部

該支部黨員沖鋒攻堅(jiān)，奮戰(zhàn)百日，嚴(yán)格落實(shí)“黨員帶頭值班、技術(shù)骨干堅(jiān)守、安全員全程巡檢”的三級責(zé)任機(jī)制，設(shè)立“黨員示范崗”和“責(zé)任區(qū)”，面對木片“質(zhì)量輕、易飄散”的特性與皮帶機(jī)系統(tǒng)適配難題，分公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，超前謀劃，積極組建技術(shù)骨干“突擊攻關(guān)隊(duì)”，作業(yè)前通過多輪“技術(shù)研討會戰(zhàn)”，精準(zhǔn)優(yōu)化了皮帶機(jī)張緊度、輸送傾角等關(guān)鍵參數(shù)，完成系統(tǒng)全方位維保與專項(xiàng)培訓(xùn)；作業(yè)中創(chuàng)新采用“三機(jī)協(xié)同、分區(qū)作業(yè)”模式，重點(diǎn)加強(qiáng)對傳動部位的監(jiān)控與木屑清理，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和實(shí)時通訊，實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)緊密銜接，確保了卸船機(jī)與皮帶機(jī)系統(tǒng)的無縫銜接，最終圓滿完成了4萬噸木片接卸任務(wù)，并取得了“零故障、零隱患”的優(yōu)異表現(xiàn)，讓黨旗在技術(shù)攻堅(jiān)一線高高飄揚(yáng)。

糧食碼頭分公司黨支部

緊扣百日攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，針對碼頭生產(chǎn)特點(diǎn)，設(shè)立3個黨員先鋒崗，采取全方位措施織密防護(hù)網(wǎng)，以黨員先鋒力量激活生產(chǎn)效能。碼頭道口黨員先鋒崗人員每日對“三外人員”進(jìn)行逐一登記，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一證一登記”制度，精準(zhǔn)把控“三外人員”的進(jìn)出軌跡；施工現(xiàn)場的黨員先鋒崗人員，針對外來施工和作業(yè)人員，常態(tài)化開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，從安全規(guī)范到應(yīng)急處置，層層講解，筑牢思想防線；設(shè)備維護(hù)黨員先鋒崗人員，組織班組根據(jù)設(shè)備維保手冊定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時排查設(shè)備故障，確保起重機(jī)、傳輸帶等設(shè)備始終穩(wěn)定運(yùn)行。黨員骨干亮明身份、踐行承諾，帶頭攻堅(jiān)裝卸高峰，高效銜接各個環(huán)節(jié)，用責(zé)任與實(shí)干筑牢安全屏障，讓鮮紅的黨旗始終在糧食碼頭高高飄揚(yáng)。

興農(nóng)公司黨支部

積極響應(yīng)集團(tuán)黨委號召，將黨建融入倉儲管理各環(huán)節(jié)，緊扣“查隱患、強(qiáng)意識、提能力、保安全”任務(wù)發(fā)力。黨員先鋒沖鋒在前，組建“保糧穩(wěn)倉安全突擊隊(duì)”，組織34次安全知識培訓(xùn)、2次實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，黨員深入庫區(qū)聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域開展4次安全隱患專項(xiàng)排查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)11項(xiàng)隱患，同時實(shí)行“黨員包?！闭臋C(jī)制，明確責(zé)任人和時限，實(shí)時銷號管理，并完成全部隱患整改，閉環(huán)率達(dá)100%，并全力搭建“安全宣教+實(shí)操錘煉”培訓(xùn)體系，通過模擬場景強(qiáng)化全員安全素養(yǎng)與應(yīng)急能力，大大增強(qiáng)了員工安全意識，提升了員工應(yīng)急響應(yīng)能力，為零重大事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)，奏響安全強(qiáng)音。

石化板塊聯(lián)合黨支部

百日攻堅(jiān)行動啟動以來，石化板塊聯(lián)合支部深化黨建聯(lián)建優(yōu)勢，整合鹽港物業(yè)黨員攻堅(jiān)隊(duì)、成品油水上加油站“木蘭班組”、石化碼頭“鐵軍突擊隊(duì)”骨干力量，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、資源共享、責(zé)任共擔(dān)、成果共用”的攻堅(jiān)機(jī)制。通過聯(lián)合黨建會議、交叉安全巡查等方式凝聚合力，黨員骨干亮身份、扛重任，組建跨單位專項(xiàng)小組，將攻堅(jiān)任務(wù)與防寒防凍、能源保供、港口服務(wù)深度融合。鹽港物業(yè)攻克管道防凍改造等難點(diǎn)，“木蘭班組”圓滿完成旺季保供目標(biāo)，“鐵軍突擊隊(duì)”優(yōu)化船舶調(diào)度、壓縮作業(yè)耗時，三方協(xié)同發(fā)力破解共性難題。期間，聯(lián)合支部排查安全隱患百余處，攻克多項(xiàng)技術(shù)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全零事故、能源保供及時、港口轉(zhuǎn)運(yùn)高效的目標(biāo)，客戶滿意度顯著提升，核心工作效率平均提高 15% 以上，以實(shí)干錘煉了攻堅(jiān)隊(duì)伍，為石化板塊高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動力。

攻堅(jiān)沖刺，使命必達(dá)！大豐港區(qū)各基層黨組織將繼續(xù)“在線”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工乘風(fēng)破浪，決戰(zhàn)百日，為港口發(fā)展交出最“閃亮”的成績單！